正在播放：乱色中文字暮

類型：內地劇 地區(qū)：法國 年份：1996

簡介：這看似很容易做到，杜絕浪費并不是一個高深復雜的要求，但對于每一家企業(yè)來說，杜絕浪費都會涉及到提高效率、增加利潤，帶來的影響則會復雜得多，在這一方面，豐田公司追求精益求精，管理層嚴格區(qū)分了浪費的類型，將其劃分為以下七類：1.生產過量造成的浪費2.窩工造成的浪費3.搬運過程中的浪費4.加工過程中的浪費5.庫存的浪費6.操作過程中的浪費7.殘次品造成的浪費可以說，很少有企業(yè)能像豐田公司那樣如此細致地劃分浪費現象的種類，正是這種專注細節(jié)的態(tài)度，使得公司管理層認為，公司內的很多制造業(yè)工廠中每時每刻都可能有85%的工人在浪費時間：其中5%的人完全沒有在工作，那么，豐田公司是如何杜絕這七種浪費現象的呢？很多企業(yè)的管理者認為，庫存最多只能減少一半，但豐田公司卻要做到完全無庫存，為了做到這一點，豐田公司在細節(jié)上下功夫，建立起一種防范體系。