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類型：記錄片 地區(qū)：美國(guó) 年份：2012

簡(jiǎn)介：飾家的發(fā)展速度很快，從最初連工人帶文職人員的十幾人到現(xiàn)在的幾十人只是經(jīng)歷了區(qū)區(qū)半年的時(shí)間，而如今坐在會(huì)議室里的這些年輕的面孔也不再是當(dāng)初那一幫只有熱血而專業(yè)知識(shí)欠缺的懵懂少年，他們這半年的職業(yè)經(jīng)歷要超過許多人三年五年甚至十年的現(xiàn)場(chǎng)磨礪，劉明鑫，楊柳，甚至是在樣板間策略啟動(dòng)初期招收的那幾名年輕的業(yè)務(wù)員隨便拉出一人，現(xiàn)在都在業(yè)界小有威名，可此時(shí)這些精英們卻都正襟危坐，眼含崇敬的看著那個(gè)看上去非常年輕的少年——飾家裝飾的締造者，相對(duì)模式的發(fā)明者，柳相對(duì)，其實(shí)自打最初樣板間策略的兩天一次會(huì)議，步入正軌以后飾家公司像這種公司的全體會(huì)議就很少了，大家都忙碌在施工的第一現(xiàn)場(chǎng)，很多時(shí)候都是工長(zhǎng)，監(jiān)理，工人，設(shè)計(jì)師當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)問題從不過夜，就算出了一些棘手的突發(fā)狀況，也就頂多私下里會(huì)同劉明鑫，林寒玉溝通解決，很少驚動(dòng)柳相對(duì)，這種局面也許在一些新進(jìn)入公司的人員看來有些莫名其妙，可對(duì)柳相對(duì)來說這種運(yùn)行模式恰恰是最理想的，各司其職，人盡其用，該誰承擔(dān)的責(zé)任責(zé)無旁貸的擔(dān)起來，每個(gè)人專注于他本身的職責(zé)，恰恰是公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)的最合理體現(xiàn)，看了看已經(jīng)滿員的會(huì)議室空間，林寒玉朝柳相對(duì)點(diǎn)了點(diǎn)頭，示意他可以開始了。